株式会社プロセス分析ラボ

実施プロセスの現状を客観的に評価して、継続すべき良い点（強み）、改善すべき点を見出します。

組織の実態に応じて無理のない改善をお客様と一緒に実現していきます。
(1)現状プロセスの明確化
(2)改善のインフラ構築（標準プロセス、組織レベルの測定項目、リスク分析など）
(3)改善効果の定量化、そのための指標定義、効果分析
(4)プロセスの安定化、品質予測モデルなど定量的管理の実現

(3)(4)はCMMI成熟度レベル４に相当しますが、複数の企業で実現に成功し改善効果を上げた実績があります。

保有技術であるデータ分析のノウハウを基に、お客様の実情に応じて見える化を進め、改善効果の定量化を実現します。

CMMI(R)入門講義、ピアレビュー入門、ソフトウェアプロセスデータの定量化と分析などのトレーニングを実施します。